会议总结分析了公司三季度生产安全情况,通报了综合检查排名及奖惩情况,并安排部署第四季度安全生产工作。两个项目负责人作检视发言。
会议强调,公司上下要统一思想,坚定信心决心,着力抢抓汛期过后的施工黄金期,全力以赴推动项目建设,争分夺秒抢进度,马不停蹄抓生产;要持续营造大抓项目、大抓生产、大抓营收的良好氛围,吹响冲刺四季度、决胜全年度的行动号角,确保全年各项任务圆满完成。
李达就安全生产工作提出四点要求:一是要凝心聚力攻坚克难,推动生产安全工作向上向好。二是要认清安全形势,正视隐患问题,做实做细隐患排查整治工作。三是要紧盯目标加压奋进,全力打赢年度收官战。四是要全面提升安全生产责任意识,紧抓安全工作不放,筑牢安全生产防线。五是要扛起责任,大抓营收。做好岁末年初信访维稳工作,千方百计推进项目建设,确保完成全年目标任务,为推动实现内涵式高质量发展贡献各自的力量。
瞿春发、唐金权分别对各直管部项目管理工作提出针对性指导意见,并安排部署公司第四季度生产、安全工作。
公司安全总监赵永波,各职能部门、直管部负责人,三季度综合检查受检项目负责人、相关职能部门人员和各在建项目人员参加会议。