6月13日，中航公司组织开展2025年综合管理业务能力提升培训，进一步提升公司综合管理工作规范化、精细化水平，赋能公司高质量发展。公司工会主席杨柳出席并作动员讲话。

培训会上，杨柳结合公司发展实际，指明开展业务能力提升培训的必要性。她强调，要提高站位，深刻认识培训意义。牢固树立大局意识，主动对标新形势新任务新要求，找准能力短板。要聚焦重点，切实提升履职能力。结合岗位实际，带着问题学、瞄准短板练，提升工作标准化、规范化、精细化能力。要学以致用，推动工作做深做实。坚持高标准、严要求，将培训成果转化为推动工作的具体行动。

本次培训紧扣“强管理、防风险、提效能”核心目标，结合公司生产经营与综合管理工作实际，深入解析中央八项规定精神、《党政机关厉行节约反对浪费条例》与违规饮酒禁令的刚性要求，聚焦作风建设、业务接待、公文写作、印章安全、档案管理、食堂管控等关键领域，通过政策制度宣贯与实践指导相结合，进一步明晰管理要求和流程，全面强化合规意识、提升专业能力、优化管理效能，推动公司综合管理能力提质升级。

以此次培训为契机，公司组织召开了综合办公室系统工作会议，并对下一阶段重点工作进行安排部署，强调要进一步强化规范意识与执行力，持续优化服务保障能力，全面提升基础管理效能，以更高专业素养和更实工作作风，努力实现“能力提档、服务提质、效能提速”，为各部门高效运转和公司生产经营工作提供坚实、可靠的后勤与行政支撑。

此次培训以“现场+视频”形式进行，各职能部门、直管（属）部负责人及综合管理相关业务人员共60余人参加。