新闻中心

前身是1961年组建的中国人民解放军空军工程兵第九总队,1998年12月由军队整体转业移交地方更名为中国....

中航公司召开2024年人力资源重点工作安排部署暨全员劳动生产率提升工作会议

发布时间:2024-04-12   作者:admin   点击率:410

411日下午,公司在电教室以现场+视频形式召开2024年人力资源重点工作安排部署暨全员劳动生产率提升工作会议。公司副总经理匡浩主持会议并讲话。

会议全面总结了2023年公司人力资源管理体系建设、劳动用工管理、人才结构优化、队伍素质提升、激励约束机制建设等方面工作,安排部署2024年各项人力资源管理和全员劳动生产率提升重点工作。

 会议指出

2023年,公司紧跟集团步伐,进一步加强人才引进和培养工作,优化公司人员队伍规模素质,突显人才价值创造导向,职称评审通过率创历年新高,较好地完成了公司人力资源各项目标任务,取得了良好成效。全员劳动生产率提升是集团今后两年重点工作,公司各部门要统一思想,按会议分解目标任务抓好工作落实,为集团和公司内涵式高质量发展提供坚强的人才支撑、服务支撑和组织保障。

 

 会议要求

一是守牢劳动用工风险防线。聚焦重点岗位、关键人员,进一步理清和完善项目人员配置,确保项目策划和成本策划管控落实见效,避免不必要的劳动纠纷。

二是建强专业管理人才队伍。要找准定位、把握趋势,聚焦公司转型发展相关版块培训教育,主动思考、积极谋划,在职称评审和全员取证方面下功夫,确保人才资源与公司发展要求相匹配。

三是完善考核分配激励循环。要创新人才管理,强化核心人才的激励与保留机制,将考核结果与绩效工资、人才晋升直接挂钩,盘活人才资源,畅通发展通道,激发人才成长内生动力。

四是着力提升基础管理质效。要从上游分账管理做起,做实做细农民工实名制等基础管理,确保各项制度执行到位、各项工作落实到位。要强化改革意识,积极申报无欠薪项目、标杆项目、集团标准化项目,不断提高公司人力资源管理水平。

 

公司本部各责任部门负责人、各直管(属)部负责人、人力资源专员和人力资源部全体人员参加会议。