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前身是1961年组建的中国人民解放军空军工程兵第九总队,1998年12月由军队整体转业移交地方更名为中国....

公司召开全员市场经营工作专题推进会

发布时间:2023-09-03   作者:admin   点击率:466

93日,公司在电教室召开全员市场经营工作专题会。公司副总经理(主持工作)、总工程师李达,副总经理瞿春发出席会议,总经理助理、市场经营部经理姚怀会主持会议。

会议听取了各直管(属)部关于市场经营情况的汇报,并安排部署下阶段经营工作。

李达对公司全员经营工作提出四点要求:

一是要高度重视经营工作,安排专人专岗驻守项目属地,秉持“想政府所想、解政府所难”的服务意识,深入研究属地市场的特点和需求,加深与当地政府及各大局级之间的交流合作。

二是要认真梳理整合现有资源,树立属地经营理念,选定责任区域集中力量攻坚克难,明确经营目标、压实责任分工,及时获取有效信息紧抓项目经营,保障经营成效。

三是由市场经营部牵头,常态化开展对国家政策、市场法规、集团经营管理办法等相关经营知识的培训学习,切实加强公司经营人员技能水平,打造精英团队,增强公司综合竞争实力。

四是聚焦经营目标任务,强化主阵地堡垒作用,守好阵地拓展新市场,坚定目标、坚定信心,充分发挥狼性精神抢抓项目机遇,确保全年经营指标圆满完成。

瞿春发指出,公司全员要进一步认清当前竞争愈发激烈的市场形势,坚定发展信心、准确判断市场需求、完善经营思路,在项目前期积极介入,压实领导干部经营工作责任,切实做到重点项目亲自跟踪、重大问题亲自研究、重点环节亲自协调,统筹推进经营工作高效有序开展,全力冲刺年度任务。

公司各直管(属)部书记,经理及市场经营业务相关人员参加会议。