1月22日上午，公司在多媒体会议室召开2020年生产安全和消防安全工作部署会。传达贯彻1月17日集团公司安全工作会议精神，总结2019年安全生产工作，部署2020年安全生产工作。集团公司安全监督管理部副部长倪敏参加会议。公司党委书记郭建春、总工程师李达、副总经理匡浩、瞿春发、财务总监普春丽、副总经济师董黄慢参会会议，议由公司副总经理瞿春发主持。

  会上，安全环保部作了安全生产工作报告，回顾了公司2019年安全工作开展情况，分析了存在的主要问题，明确了2020年安全生产工作的工作思路、工作目标、工作重点内容。安全总监吴龙对集团公司《关于推进安全生产“管”“监”分离加强项目团队安全生产自控能力建设的工作意见》进行宣贯解读。公司党委书记郭建春与各直管部签订了2020年安全生产责任书。
  李达总工对2020年的工作重点提出要求，一是压实责任，补齐短板，夯实安全基础；二是夯实基础，强化管理，实现工程项目高质量履约；三是恪守诚信，匠心筑梦，加快推进“四先技术”使用。四是立足根本，放眼未来，推进工程技术标准化管理，加强方案的编制及安全技术交底工作。五是科技先行，加快推动公司信息化管理。六是群策群力，精准施策，提升公司资质等级。
  瞿春发副总经理结合了公司存在的问题，对2020年重点安全生产工作事项进行部署。并要求切实增强贯彻落实1月17日集团公司安全生产大会精神，进一步强化安全红线、底线意识，深化“监”“管”分离落地，抓好各项安全工作措施的落实，为公司的经营生产提供坚实的安全保障。
  公司党委书记郭建春对2020年公司安全生产工作提出三点要求。一是提高认识，牢牢坚守安全生产红线。安全工作是公司的生存之基。以案为鉴，将“举一反三、吸取教训”的认识，真正转化为“落实责任、创新举措、补齐短板”的实际行动，主动查找问题，敢于暴露问题，积极解决问题，堵漏洞、补短板，有效杜绝各类安全事故的发生。二是切实提升安全管控水平。工作中发现不了问题就是最大的问题。 “把隐患当事故”对待，揪住问题隐患不放手，瞄准能力不足短板，精准发力防范风险，切实守住“不出事”的安全底线。着力提升安全管理人员素养、防范化解各类风险。三是充分发挥党员领导干部的模范带头作用。各级党组织要严格贯彻落实 “党政同责、一岗双责、齐抓共管”，切实发挥党员领导干部的示范带头和辐射作用，营造“我要安全、我会安全、我能安全”的浓厚安全氛围，切实做到党员身边无事故、无隐患，进一步巩固党政“齐抓共管”安全管理大格局，实现公司的本质化安全。
  最后，集团公司安全监督管理部倪副部长对本次安全生产工作会上的总结的部署给予了充分肯定。对于2020年安全生产工作，提出建议：一是认真研究，制定安全生产“管”“监”分离加强项目团队安全生产自控能力建设的管理办并实施，实现全员安全生产责任制的有效落实。二是补齐公司短板，对大机设备、临时用电等加强管理。三是持续推进安全生产标准化和企业安全文化建设，依拖自身的市政板块优秀，打造优秀标准化工地建设。四是不断强化安全生产应急管理，早计划，早部署，认真组织做好相关预案修订完善和应急演练。五是加强安全教育培训工作，这是2020年的一个重点工作之一，集团已经出台了相应的文件及措施方法，借助集团公司“安全生产业务能力提升”集中培训班平台的引导示范作用，持续推动安全教育培训工作“走进工地、深入现场”，并做实做好安全教育培训工作。
  机关各部门负责人、机关全体职工、直管部经理、副经理、安全总监、主任经济师、主任工程师共80余人参加会议。