7月17日至18日，公司专职外部董事闫冬、孙家兵赴大理鹤剑兰高速公路项目土建二工区开展调研。公司副总经理唐金权随队调研。

调研组一行直插施工最前沿，深入隧道掌子面，实地察看了工程进度、施工质量安全关键环节，详细了解了隧道初期支护、仰拱、二衬施工工艺。

座谈会上，调研组听取了项目部关于资源配置、经济运行、下步计划及当前面临主要困难的专题汇报。

调研组强调

要系统谋划强统筹。树立系统思维，前瞻谋划，主动作为，全面梳理项目推进中的重点、难点、堵点，明确思路方向，合理预估风险，细化工作举措，以最大努力争取最好结果。

要深挖潜力增效益。牢固树立成本意识，狠抓经济成本过程管控。尤其要规范收集过程资料，依法合规、有理有据主张权益，同时深挖管理、技术、组织优化潜力，着力降本增效，并持续完善内部管理机制，主动改进自身短板。

要筑牢根基育专才。配齐配强地质预报等核心专业人才队伍，持续提升隧道施工专业化、精细化水平，增强对不良地质的超前预判和风险预警能力，为复杂隧道安全高效掘进提供坚实技术支撑。

要筑牢安全生命线。深刻认识本项目作为地质复杂特长隧道的高风险特性，压实全员安全生产责任，确保各项安全规程和措施落实落细，坚决防范遏制事故发生。

要以人为本聚合力。深入践行“幸福建投”理念，关心关爱一线职工，完善福利保障体系，精心组织健康体检，科学安排轮休调休，丰富工地文体生活，多措并举提升职工归属感与忠诚度，凝聚攻坚克难的强大合力。

公司董事会办公室负责人、第六直管部相关负责人参加调研。