7月25日上午，中航公司召开2025年年中工作会，深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神，传达学习集团年中工作会精神，全面总结公司上半年工作情况，明确下半年工作思路和措施，动员公司广大干部职工坚定必胜信心、锚定发展目标、聚力提质增效，全力以赴完成全年目标任务。

公司党委副书记、副董事长、总经理李达作总结讲话，副总经理、总工程师魏家旭作年中工作报告，公司在昆领导（扩大）班子成员出席会议。工会主席杨柳主持会议。

会议指出

今年以来，中航公司上下深入贯彻落实省委、省政府及集团决策部署，紧扣年初职代会各项任务目标，坚持“稳中求进、提质增效”工作主线，聚焦高质量打好“工程建设优势牌”，勠力同心、克难奋进，实现市场经营稳中有进，发展根基持续夯实；重点项目攻坚提速，履约能力稳步提升；管理质效持续优化，品牌建设有效激发；风险防控筑牢堤坝，安全底线更加稳固；党建引领聚力铸魂，政治优势充分彰显。各项工作取得了来之不易的新进展、新成效，为全面完成各项年度目标任务奠定了坚实基础。

会议强调

下半年是全年的决胜局、明年的开端局，公司上下要坚持以习近平总书记考察云南重要讲话精神为指引，认真贯彻落实集团年中工作会精神，聚焦集团“八大重点工作”，坚定发展信心，鼓足拼搏干劲，全力以赴推进“保增长、固根基、提质效、强党建、防风险”五大任务落实落地，做到稳字当头、快字当先、进字为要，全力奋战三季度、冲刺四季度，确保圆满完成既定的各项目标任务。

会议要求，要洞察形势明方向，直面挑战强担当，切实增强责任感使命感紧迫感，以“拼抢实”的状态把机遇转化为实实在在的项目和发展动能。要聚焦市场拓展，精准布局，拓宽高质量发展版图；要深化精益管理，匠心雕琢，筑牢高质量发展根基；要加速创新驱动，激发活力，注入高质量发展动能；要完善风控体系，严防死守，守稳高质量发展底线；要推进党业融合，凝聚合力，增强高质量发展保障。下半年重点做好以下工作:

打好“作风锤炼”硬仗。强化班子引领，提升履职效能，激发队伍活力，锻造忠诚担当铁军。

打好“市场开拓”硬仗。聚焦核心主业，深耕省内市场，拓展省外市场，强化全员经营，舞活经营创效龙头。

打好“管理升级”硬仗。狠抓项目履约，深化降本增效，推动科技创新，夯实基础管理，提升精益运营效能。

打好“风险防控”硬仗。强化合规管理，严守安全红线，防范债务风险，化解稳定风险，筑牢安全发展屏障。

打好“党建融合”硬仗。抓好思想政治建设，深化党业融合赋能，加强人才队伍建设，着力推动“清廉建投”建设，创新抓好宣传思想工作，扎实推进“幸福建投”建设，赋能发展强根铸魂。

会上，公司领导（扩大）班子成员分别部署分管领域三季度及下半年重点工作。会议通报了上半年主要经济指标完成情况，第九直管部、第一直管部作交流发言。

公司各职能部门正、副职，直管（属）部经理、书记，部分在建项目负责人参加会议。